蹲点情况报告 第1篇
一是持续推进“公共文化场馆免费开放”和“农村文化建设专项补助”民生工程。
二是持续加强公共文化服务体系建设，推进x个乡镇综合文化服务中心、x个农民文化乐园、x个市民文化乐园建设。
三是在总分馆制建设基础上，推进城乡图书服务一体系建设，开展图书流转服务工作。购置电子书阅读机、电子报刊阅读机等数字阅读触摸屏设备，为读者和市民提供更多更方便的数字化资源，提高图书馆文献资源服务水平。
四是加强农家书屋建设，在xx市率先开展数字化农家书屋建设。
六是做好文化部第x次公共图书馆评估定级验收工作。
七是积极开展丰富多彩的文化个人简历活动，举办重大节日、寒暑期等系列阅读推广活动，全年开展阅读推广活动x次以上。
八是加强文化市场安全监管，开展以以“改善环境、转型升级、提升形象”为目标网吧市场集中整治行动，积极推进网吧市场转型发展，提升网吧行业整体形象。引导游戏厅向游艺游戏动漫城方向发展，规范歌舞娱乐场所经营秩序；开展联合执法查处非法安装卫星接面接收设施和销售非法网络共享设备等违规行为；加强对营业性演出活动监管，规范演出市场秩序，坚决打击违法违规演出活动。开展专项行动，积极开展校园周边文化环境专项整治，落实“扫黄打非”工作总结任务，为青少年健康成长创造良好社会文化环境。
蹲点情况报告 第2篇
按照县委、县政府安排，我局包抓xx村的“双包双促”精准扶贫工作，现对我局20xx年精准扶贫工作汇报如下：
一、后盾单位扶贫工作情况
1、精准摸底。驻村帮扶工作开展以来，驻村队员组成两个调查组深入到所有村民小组，用三天的时间，走家串户，摸清每家每户的详细情况、贫穷现状、对34户123人贫困户致贫原因进行详细分类，为工作开展奠定基础。
2、科学规划。工作组与村“两委”班子共同制定村队贫困户三年脱贫工作规划和每年的脱贫计划、脱贫人员名单，明确帮扶人员工作责任，制定切实可行、符合贫困户家庭实际的脱贫方案，确保贫困户都有帮扶责任人，不脱贫不脱钩，精准确定扶贫攻坚的“路线图”。
3、精准措施。把精准扶贫作为当前的最大政治任务、最紧迫的`中心工作、最艰巨的历史使命，在财力支出、项目布局、基础设施、排忧解难、工作举措上聚焦精力，集中攻坚，全力落实。一是拓宽农产品销售渠道。完善特色农产品电子商务交易平台帮助农村专业合作社、贫困户种植、养殖户借助商务部《新农商网》平台销售农产品，开展网络购销业务，促进消费拓展，实现农产品线上、线下两个平台同步推进；二是通过招商引资促发展。结合本部门的工作特点和优势，抓好招商引资是充分发掘资源潜力，促进贫困村尽快脱贫的有效途径。深入分析了解水银江村的资源优势和发展潜力，积极帮助该村规划招商项目，加强对水银江村农业招商工作的宣传，利用各种渠道，宣传联系村的资源开发前景，促进资源的有效开发利用。我们拟引进恒康药业集团在该村建立中草药基地，大力扶持中草药合作社做强做大，目前，基地正在烧山整土阶段；三是抓新农村建设。根据规划，20xx年计划通村公路1公里，目前，该村公路建设工程正在紧张施工；四是建设村级活动室。目前村民活动室正在抓紧建设，活动室建成后，将有效解决村支部、村委会无办公场所的状况。
二、部门职能扶贫工作情况
1、积极推进农村电子商务发展。以国家实施“互联网+”战略为契机，把发展农村电子商务作为商务部门实施精准扶贫、促进贫困地区群众脱贫致富的重要路径来抓。一是培育电商扶贫创客群体。发挥电子商务对农业发展和农民增收的促进作用，鼓励和引导有技术有意向的农村贫困户进行电商创业，帮助有条件的贫困户开办网店、销售农产品，鼓励农村经纪人、种养大户、农业合作组织加盟知名电商平台销售农产品或自建农产品电子商务平台开展网上交易；二是加大人才培训就业力度。鼓励电商龙头企业安排适当产品、适当岗位帮助贫困户实现就业，优先为农村贫困户提供电商创业培训和指导。利用与阿里巴巴、杰夫、高格等电商对接契机完善县电商服务中心、乡服务站和村服务点功能及配套设施，为贫困乡村网店开设和运营提供技术支持和专业服务。
2、健全完善农村市场体系建设。深入推进“商贸重镇建设”、“农超对接”、“农商对接”和“市场标准化升级改造”，进一步优化农村市场结构，搞活农产品流通，畅通“农产品进城”和“工业品下乡”双向通道，加快商贸重镇基础设施建设，积极推动大型商贸流通企业营销网络向农村延伸，大力发展连锁经营、集中配送等现代流通方式，积极搭建城乡流通网络，为农业增效、农民增收搭建贸易平台。
3、搭建农村流通网络。鼓励和支持物流企业积极参与农村物流市场发展，整合“万村千乡市场”工程、电商、供销、邮政、物流、金融、通信等行业资源，依托大型流通企业，推进连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式在农村市场的广泛应用，建立和完善现代农村物流配送体系，打通农村物流配送“最后一公里”。
4、全力推进外派劳务。把外派劳务作为建设社会主义新农村、帮助农民脱贫致富的重要举措。健全对外劳务合作服务平台，完善监测、评估、预警及安全保护工作体系。积极与人社、职业技术学校等部门的交流合作，加强出国务工人员技能培训，拓宽就业渠道，引导农村富余劳动力出国务工增收致富。
5、营造良好的农村消费环境。强化商务执法，规范建设12312市场监管公共服务平台，加强城乡市场经济秩序整顿和规范，深入开展市场秩序专项整治，严厉制售假冒伪劣商品等商业欺诈行为，建立完善重要商品质量安全保障和生活必需品应急保供机制，努力营造良好的法治经商环境和安全的农村居民消费环境。
蹲点情况报告 第3篇
根据县直机关工委的工作安排，现就千名干部驻村蹲点联户帮扶和“双报到”工作总结如下：
一、提高认识，强化机构，提供组织保障
充分认识到，开展挂包千名干部驻村中蹲点帮扶工作是帮助贫困村脱贫致富的一项重大的历史任务，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践，是党委、政府职能部门义不容辞的责任。为此，以“千名干部驻村蹲点帮扶”活动为契机，组织召开了干部动员大会，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性。并成立了以局长杨荣同志为组长，王凯同志为副组长，各科室主要负责人为成员的帮扶活动领导小组，设立了领导小组办公室，确定每月由一个领导带队到帮挂的前锋村进行帮扶工作，选派一名干部到村挂职第一副书记并驻村帮助工作，明确了相关人员的工作职责。这为拓宽帮扶领域，深化帮扶内容，提高帮扶效果提供了强有力的组织和后勤保障。
二、深入调查研究，制定帮扶思路和规划
帮扶活动开始之初，我们到普乡镇政府了解前锋村的基本情况和镇政府共同研究帮扶方案。带队领导一行深入到田间地头和农户家中摸情况、查穷根。召开座谈会，听取当地镇、村支两委的介绍，认真了解村情、社情及产业发展情况。
三、进村入户，开展帮扶活动
（一）局党组一班人带头帮扶。今年以来，我局党组书记、局长杨荣及其他班子成员分别带队5次到帮扶村开展调研及结对帮扶工作，看望慰问贫困户、五保户，制定帮扶措施，号召当地干部群众解放思想、更新观念、树立信心、自力更生、勤劳致富。
（二）实施双报到，派出干部驻村帮扶。我局积极落实县委、县政府工作要求，选派了唐晓毅同志到前锋村出任该村支部委员会委员、副书记，开展驻村帮扶工作。同时，我局分别从五个科室抽调工作人员到该村报到，共同帮扶前锋村。今年8月底，我局专程送农村工作经验丰富的老领导唐晓毅同志到前锋村“上任”。唐晓毅同志到任后，走村串户，积极开展摸底调查；积极投身到村级组织建设中去，出主意，想办法；做好与道路建设和交通等有关部门联系和协调工作，协助化解矛盾纠纷；特别是对基层党的建设工作为村上出谋划策。积极为前锋村的村公资金使用管理情况进行指导和规范相关资料。
（三）开展干部结对帮扶。我局在调查摸底的基础上，确定了10户困难户作为结对帮扶对象。采取副局级职务以上干部“一帮一”、普通干部协助进行结对帮扶。要求帮扶干部每年至少到结对户走访联系2次，加强日常电话联系和沟通，帮助解决帮扶户1至2个具体困难和问题。严格考核和责任追究制度。今年以来，我局12名干部分批次深入到贫困户家中开展了结对帮扶工作，了解他们的家庭情况，帮助他们分析贫困原因，科学制定帮扶措施。送去了300元、500元不等的生产发展资金共计1200元，并根据不同家庭情况送去了棉被衣物、学习用具、技术书籍等物资帮助他们。
（四）积极资助贫困学生入学。我局非常重视定点帮扶村贫困学生入学难问题，经过深入村户走访，到贫困学生家中详细了解其家庭困难情况，看望慰问了贫困少年家庭，资助助学金600元。
（五）积极开展结对共建城乡环境综合治理。结合当前城乡环境综合治理工作，扎实开展“讲文明、除陋习、树新风”集中治理“三乱”工作，与前锋村形成城乡结对共建实施环境综合治理。帮助帮扶村制作宣传栏及宣传资料，与当地村民座谈及在结对帮扶工作中都号召大家一起养成文明习惯、树文明形象。通过集中治理“三乱”活动的不断深入，村容村貌大为改善。
四、开展项目帮扶
（一）开展沟渠整治项目。为做好包挂的前锋村5、8、11、12组的沟渠整治项目，我局和前锋的干部一道深入现场查看，制定工作方案，积极组织人力物力xx元进行沟渠畅通工程整治。
（二）前锋村的“花黄路”段由于重车较多，位于前锋村的路面已被碾的坑坑哇哇，我局多次与_门和普兴政府协调对此路段进行维修整治。通过努力，在_门共同的努力下，投入人工90个，挖机12小时，压路机17小时，各项投入共计75000余元，维修整治好了“花黄路”前锋段。
（三）围绕目前前锋村还没有固定的村委会的情况，我局主要领导会同普兴镇主要领导到初步拟定黄渡社区划给的办公地点实际进行调查，帮助拟定办公场地的设计方案以及如何解决办公地点的装修和办公室设备等问题和村支两委进行了交流，初步提出了相关的思路。
同时，我局高度重视前锋村班子建设和村级组织建设：一是开展支部结对共建、城乡党员结对互助活动，发挥驻村干部作用，加强村级班子建设，培养村级班子的领导能力及村组干部队伍的整体素质，在增强发展能力上下功夫，充分发挥村级组织在建设社会主义新农村中的战斗堡垒作用；二是加强农村基层党组织建设。着力培养一批致富带头人、科技能人，发展农村党员队伍，提升村级党组织的力量；三是健全村级管理制度。以基层民主建设为突破口，不断强化管理、健全机制、优化服务。坚持把与群众切身利益密切相关的问题等作为政务、村务公开的重要内容；四是抓平安建设营造和谐乡村。引导干部群众依法依规办事，公平公正处事，千方百计为群众排忧解难，妥善化解农村矛盾，促进乡村和谐，保障前锋村经济社会又好又快发展。
目前挂包帮扶工作和双报到工作取得了一些成绩，由于自身工作重和人员少等方面的原因离组织的要求、群众的期盼还有很大的差距，主要表现在，对村民教育培训力度、思想认识的提高、致富能力的提高、提升产业发展等方面都还存在着很大的差距。下一步我们将按照全县工作要求和我局具体工作方案，积极发挥职能优势，结合制定的帮扶工作的思路和目标及切实可行的“挂、包、帮”和双报到活动实施方案狠抓工作任务的具体落实，确保活动取得实效。
蹲点情况报告 第4篇
根据县委关于开展“双服务”活动的总体安排，我局主要负责人于近期到所联系的村、企业、重点项目进行了详细走访，了解村、企业、重点项目的有关情况，帮助村、企业、重点项目解决一些实实在在的问题，在此次的“双服务”活动中，扎实为村、企业、重点项目做好服务工作，促进村、企业的加快发展，重点项目的加快投产落地。现将我局一段时间来蹲点服务的有关情况总结如下：
一、深入联系企业，解企情，办企事。
我局在年初，就组织动员全局干部职工，由各分管领导带队，深入全县的优强企业开展近一个月左右的调研活动，局主要负责人更是对我局联系的重点企业、重点项目进行了深入走访，积极与有关部门沟通，帮助企业解决资金、人才、用地以及各类历史遗留问题，帮助企业轻装上阵，力促重点项目加快投产。目前，英博石梁的`用工矛盾正在积极调查处理之中。利丰塑胶需高分子专业的技术人才2人；富华塑胶需企业管理人员5人、橡塑专业人员7人、普工20人；成座椅需工业设计工商管理人员5人，机械设计、机电一体化15人，冲床、电焊、装配50人等用工问题已部分解决，其他人员正在积极招聘解决之中。英博石梁污水处理排污口要求在六桥以下，而现在在赭溪，与原来的环评批复要求不相符和成座椅西工业园区排污管道未与城市管网连接，要求尽快落实等历史遗留问题正与赤城街道、环保局等有关部门协调处理之中。
二、紧盯重点项目，促重点项目加快落地投产。
我局组织有关科室人员对我县的重点项目进行跟踪服务，做到紧盯重点项目不放松，积极帮助重点项目解决建设难题。目前，国腾进出口有限公司新建铁路橡胶配件系列产品生产线项目三幢厂房、一幢办公楼已动工建设，预计今年三季度能建成投产；成座椅有限公司空气悬挂式减振座椅生产项目多数设备已购置，争取年内竣工投产；越州工贸有限公司年产50万平方米橡胶输送带生产线项目目前已建成2500平方米厂房，争取年内竣工投产。
三、积极开展“联村联户”活动，助村发展，为民解困。
积极走访联系村，帮助联系村制订新农村发展规划，协助解决农村建设中的一些问题。组织全局干部职工走访结对户，送去油、米等价值4080元的日常用品，为结对户送去党和政府的关怀。